某国际化集团，全球十大白色家电制造商，在全球20多个国家设立了生产和销售服务机构，年产值超过1000亿。在发展进程中遭遇成本控制方面的难题：分布全球不同大洲和国家的数十家工厂因地理、人文等原因成本差异巨大，已严重威胁到企业的发展。在多方合作无效的情况下，该集团选择成为猎头中国的合作伙伴。该集团希望招募一位经验丰富的国际成本控制专家，并明确指出该专家必须来自同样全球化的SIEMENS(西门子)、SAMSUNG(三星)、LG、WHIRLPOOL(惠而浦)或者GE(通用电气)其中之一。 

为此，猎头中国的顾问团队对该集团和五家目标公司进行了大量的调研工作，对比分析了各企业组织架构、管理风格、职位设置和职责范围等要素的异同点，最终将目标范围锁定在与客户具有相似组织结构、类似职位设置的企业，目标人物则是能够与客户要求完全匹配的若干位候选人。
基于对客户的了解，猎头中国的顾问团队最后重点推荐了一位成熟的候选人，同时该候选人还熟练掌握客户所在国语言，避免了沟通障碍。客户方为保证该候选人与企业的契合度，进行了多次全方位考评，最终得出的结论是——该候选人的综合能力已超出原设职位的要求，如果能把这名候选人安排在合适的位置上让其充分发挥个人所长，将对企业的长远发展有重大积极影响。因此，该候选人最后被任命为集团副财务执行官。

今天，该客户已经成为猎头中国战略合作伙伴，我们正为其在全球范围内物色400名资深国际财务专家，并同步提供人才岗位置换后的人力资源配置解决方案。